Smith为您整合供应商,精简采购流程

供应商管理可能让您备受挑战,在供应链面临短缺或其他冲击时更是如此。现在,Smith可以为您优化流程。

在过去至少18个月来,如何适应频频受冲击的供应链,始终是企业最关心的主题。虽然不少公司在困境中另辟蹊径,寻求创新;但如我们所见,为了维持供应链和生产运转,各行各业不得不临时建立新的供应商关系,却依然难以为继。

此前,供应商基础逐渐庞大而低效,已对不少企业构成挑战,如今更受疫情及供应链中断所累。全球市场一“件”难求,迫使企业不得不建立可能对自身无助的供应商关系。在这种情况下,管理供应链难免分散您的采购人力,推高采购成本,而增加您获取所需零部件的难度。

Smith供应商整合方案,能够有效为您精简采购流程。我们根据您的业务需要,整合相似或同类型供应商,淘汰小额供应商,全面简化供应链环节,从而建立精益、可靠的供应商基础。

减少非关键和一次性采购所需的供应商数目,是成功整合供应商和优化全球供应链的关键。Smith集中处理审批流程和非关键采购,优化您的全球供应链。而非关键采购任务,可以通过Smith全球网络中的数百个新供应商,或由您自己选择的合资格供应商来完成。在减轻采购压力的同时,我们通过认证的品质计划,能够兼顾产品供应和完整性。

我们拥有从事全球交易的专业团队,能够多管齐下,帮助您在更短时间内找到新供应商,或由专人跟进采购,灵活高效,减轻您采购团队的压力。此外,Smith能够根据您所需,提供现场支援,拓展现有采购团队的能力。

经过全面、系统化的供应商整合,Smith协助您提高采购效率,减少供应商数量,同时降低采购和交易总成本,大幅削减您的采购开支。

从节省新建和管理供应商所需时间,到降低相关成本,Smith的供应商整合服务将您庞大的供应商网络,优化为精益、直接的合作关系,并全面满足您的采购需求。

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