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Smith通过4C品质框架全面支持,缓解短缺困境

半导体持续短缺,在全球各地造成重大影响,冲击消费电子产品、汽车和工业自动化等的生产。企业纷纷通过供应链寻找可替代产品,其中很多还是初次尝试进入公开市场采购。

Kirk Wehby headshot
Kirk Wehby, Chief Operating Officer

可是,对于经验不足的买家来说,公开市场情况存在不确定性,可能难以把握。为尽快找到所需元件,他们可能孤注一掷而不能及时发现一些潜在风险,比如耗巨资却买到仿冒元件。更糟糕的是,可能颗粒无收。为避免发生这些情况,买家务必提高警惕,并对供应商进行一定的审查。作为全球首屈一指的独立分销商,Smith市场经验充足,专业知识丰富,足以为合作伙伴降低风险,为他们获取生产所需元件。

近40年来,Smith严守品质承诺,着重提前规划供应链,未雨绸缪,成就半导体市场的佼佼者。我们通过4C运营框架(即全面性、一致性、连续性及认证),巩固了全球领先独立电子元件分销商的地位。

在本系列日志中,我将逐一解读4C框架,并探讨其中每个元素如何在市场短缺时期发挥重要作用,确保Smith的品质过硬,难以比拟。

首先是全面性(comprehensive)——这一原则反映我们无论是查验和管理供应商资格,还是从包装到交付产品,全程严控品质,务求滴水不漏。通过建立有效质控系统,确保电子元件符合最高品质标准。

我们实行一站式的质控流程,涵盖影响产品品质的全部细节。通过Smith内部操作平台WorksChain,完整记录全部流程和程序。从元件外包装开始,逐层细化检测和验证,以确保产品特性符合制造商所要求的规格。

Microscope Smith

其实,在元件进入运营设施前,我们的全面智能分销模式已开始运作。在元件短缺的市场情况下,对不法业者保持警惕尤为重要。Smith贯彻严格的供应商审查程序,通过正式甄选、资格认证建立庞大可信的供应商网络,并持续评估,确保他们能够提供满足客户需求的产品,让仿冒元件远离供应链。

过去近38年来,Smith致力研发品质框架,务求精益求精。期间,我们已经历多次短缺情况,并持续将新科技、培训和流程纳入质控系统,确保产品功能齐全,真实可信,将风险降至最低,尽可能让客户对品质放心。

敬请持续关注公司网站的市场日志环节,和Smith LinkedIn领英专页,以获得更多行业资讯、分析和见解。

 

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