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过时元件服务

化解客户的过时元件管理挑战

设想，当您因为生产、服务和维修需要，却难以找到可替换的过时元件时，经营活动可能陷入停滞。Smith与您携手，建立积极策略，可保障您不间断获得元件，维持运营。

我们如何为您服务
Smith专业人士为您追踪现有和过时元件
运用Smith最庞大的业内网络，提供可靠元件信息
大量进行全球采购
建立存货，保障您的业务运营
与Smith专家确定备用元件供应
寻找优质替换元件，淘汰过时产品，确保顺畅运营
我们的服务

Smith的过时元件采购支援，让您能够提前规划，减轻产品生命周期改变带来的影响。

市场和元件专业知识

Smith的专家团队可第一时间追踪现有和过时的元件，协助您管理元件生命周期，制定采购策略。与您密切合作，应对过时元件的挑战，并建立全面解决方案，促进供应链畅顺运转。

广泛全球供应

客户有时难以通过常用采购渠道获得需要的过时元件。不过，Smith拥有业内最大规模的公开市场，可借助遍布全球的元件网络，轻松帮您找到所需元件。

建立缓冲库存

Smith可以根据您的需求，找到相应的过时元件，并保障您的供应和生产不间断。我们将与您合作，主动建立缓冲库存，便于您有充足时间提前计划，并按您的具体需求定制采购和补货方案。

替换零部件

随着过时元件对您的作用可能越来越有限，Smith的专业团队可以未雨绸缪，为您确定可替换零部件，更新产品构成。我们的全球采购团队，可以持续为您提供优质替代元件。

品质值得信赖

对已停产元件的需求，可能在某个部件报废后仍维持很长时间，甚至迫使制造商匆忙改用可疑产品。Smith严格审查供应商网络，建立质控流程，确保您的材料清单内仅的元件质量合格。

通过Smith为您的过时元件建立积极采购解决方案，确保不会因元件使用寿命而被迫停产。

本例中，客户希望制定标准化入仓和检测步骤，以强化品质管理，并改进产品生命周期面对挑战时的决策流程。

我们将看到Smith如何为客户量身定制VMI项目，以主导供应链，更好地掌控EOL/LTB项目的采购、存储和物流等活动，确保产品供应稳定并延长使用寿命。

客户成功案例
资质认证
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員工分享

"电子行业一日千里，科技和电子元件日新月异，对需要特定元件的制造商构成挑战。Smith可以助您摆脱生命周期限制，为您抢占先机，避免供应链中断，保持畅通。"

Choon Byun

亚太区董事长

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