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供应商管理库存

让我们为您管理库存

从维持和预测存货量,到运输和仓储等环节,您均有可能耗费大量的库存管理成本和时间。Smith的供应商库存管理(VMI)服务可为您的库存管理“减负”,助您提高运营效率,专注投入核心业务。

我们如何为您服务
减少持有库存所需的整体成本
保障不同地区的产品供应
减少市场波动的影响
集中不同地点所用库存
制定按时交货计划
严控质检和检测,确保库存品质
随时为您获知全球库存水平
我们的服务

Smith的VMI服务能为您肩负库存管理职责。

存货所有权

Smith通过多元持有模式,管理客户及自有库存。我们针对您的独特需要,量身订制专属您的VMI工作流程。

库存仓储服务

Smith的VMI项目运用我们的仓储空间,为您免除管理库存相关的仓库人力成本。Smith的运输和物流枢纽均采用防静电(ESD)和具温控条件的货仓空间,切实保管您的库存,免受任何外部影响。

集中管理库存

Smith 可作为运营中心,管理来自各地的需求。我们通过线上工具,为您的库存提供集中式可视化平台,让您实时监测库存的交付和存仓情况。

补货

我们针对您的具体要求,审慎监控和管理库存补货。我们可获知全球的项目动态,和库存水平,以便平衡不同地区之间库存过剩和大量需求等差异。

预测

凭借Smith专有的供应链管理和库存规划软件,我们可为您适时预测客户、市场表现和评价,便于您及时了解库存的变动、成本、价值和预计使用情况。

Receiving
Smith可发挥枢纽功能,为您管理各地库存。针对您的不同要求,为您规划、检测并及时补货。
通过本例了解Smith的供应商管理库存项目,如何精确控制关键零部件的供应和流程。

我们帮助该企业消除了在库存需求、定价、供应和供货状态等方面的不确定性。通过整合仓储和因地制宜,有效管理库存。

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资质认证

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    員工分享

    "Smith的供应商库存管理服务项目运用IT定制和全球仓储解决方案,实现完全定制化服务,为客户将库存管理化繁为简。我们具备多套标准的库存管理模式,同时提供独特的融资选择以便尽快落实相关方案。"

    Renato Souza

    业务发展副总裁

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