为全面掌握并驾驭全球元件市场,您的采购部门难免需要投入大量精力,疲于奔命,而采购成本节节攀升,供应商基础日益庞大无疑增添了您的挑战。如果您的企业难以获得所需零部件,或许这正是Smith为您分担采购重担的良机,以便您可以将精力集中于业务发展。
通过Smith的供应商整合服务,可有效降低您采购流程中的间接成本。
Smith全面、系统的供应商整合过程有助您提高采购效率,降低采购总承包。通过减少供应商数量,您可以降低交易成本,并节省庞大开支。
Smith为您集中进行非关键采购,从而在保证产品品质和供应的前提下,为您减轻采购压力。Smith根据您的选择或我们遍布全球的供应商网络,为您提供数百个新供应商,满足对非关键采购的需求。
与新供应商建立联系可能需要几小时甚至更久,但我们可以通过减少在管理非关键供应商方面叠加的时间,有效节约您的时间投入,优化资源配置。通过Smith集中选购,可以节省您的时间和金钱,并继续获得您所需产品。
Smith会为您指定专属买家或买家团队,以管理您的全部采购。通过与Smith建立最密切的合作关系,和优化对您设施提供的现场支持,Smith可为您扩展现有采购团队。
本例中的客户曾管理逾700名供应商,新增供应商的流程颇为费时,且成本高昂。了解Smith如何协助客户精简采购流程,减轻管理非关键供应商的负担。
"Smith的供应商整合服务为我们的客户建立和管理供应商节省了大量时间。我们将客户原有成百上千的供应商简化为对Smith的单一关系,可减少成本规模高达100万美元。"
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